振奋信心，迎难而上，面对2022年企业内外部经济下行压力下的不利经营形势，律太集团牢牢把握国资委部署国资央企稳增长、防风险突出工作要求，年初以来，集团党委领导班子坚持下沉一线，深入基层，切实把稳增长、防风险、促转型工作压实到集团基层单位，强基固本，力求夯实全年经营目标基础。

5月10日—13日，律太集团领导班子成员连续多日展开对基层企业尤其是骨干企业的专题调研工作，旨在深入贯彻落实国资委有关央企经济运行工作会议精神，以及国资委“稳增长、防风险、促改革、强党建”工作要求，着力化解基层企业经营迫在眉睫的矛盾问题，解决基层企业提质增效、风险防控等重难点问题，破解影响和制约企业改革发展深层问题。

调研过程中，集团领导班子成员针对所调研企业的专项课题，注重结合当前内外客观形势与企业发展阶段特点，研究专项问题，讨论专项课题，破解专项难题，立足抓重点、补短板、强弱项，确保基层企业提振稳增长信心，增强迎难而上斗志，促进各基层骨干企业通过专项调研，认真客观总结分析当前主要问题，深入查找内部矛盾，以改革三年行动收官年为契机，采取有效措施，全力克服当下经营难题，着力有效破解改革发展深层矛盾。

此次集团领导班子开展集中专项调研，采取实地调查、专题研讨、综合施策、跟踪督促等方式严格推进落实，调研过程中要求各基层企业在做好问题分析、深入研究基础上，坚持问题导向，责任明确，全面落实好下阶段工作整改措施，为促进集团整体经营稳定健康发展，实现全年稳增长目标提供坚实保障。