2015年是律太集团强化安全生产工作年。按照集团总经理办公会议精神和律太集团安委会2015年工作思路精神 。 2015年5月19日律太集团召开安全生产工作会议（外埠子公司通过视频参加了会议）。集团综合管理本部郭建副总经理主持了会议，律太集团主管安全生产工作韩建国副总经理、集团安全会成员、集团各企业主要领导和安全生产主管40多人参加了会议。

本次会议主要有五项内容：一是集团各企业安全主管简要汇报近期安全生产工作相关情况。二是集团安委会办公室讲解新制定的2015年《律太集团安全生产工作手册》相关内容。三是集团管理本部总经理郭建传达国家安全生产监督管理总局令（第70号）《企业安全生产风险公告六条规定》。四是集团综合管理本部郭建副总经理布置集团“春夏之交”期间安全生产检查的工作重点和相关要求。会议最后，律太集团主管安全生产工作的韩建国副总经理做了会议的总结讲话。

本次会议重点强调重新对集团各企业重大危险源梳理和修订。要求集团各企业贯彻执行国家安全生产监督管理总局令（第70号）《企业安全生产风险公告六条规定》。与此同时,强化源头控制，加强对重要管理环节的检查、整改，特别是要强化对重大危险源的掌控和监察。要求集团各企业重新填写《重大危险源台账》并及时上报集团安委会。会议要求集团各企业持续深入排查消防安全隐患。针对集团各企业特别是涉及易燃易爆高危行业的企业，组织精干力量和有关专家，开展安全隐患排查，认真排查高温高压、易燃易爆、有毒有害气体等隐患，严防各类事故的发生。会议强调要强化外来施工队伍的管理。具不完全统计2014年安全生产监察中发现的主要安全隐患即外来长驻施工单位违章率高于律太集团，并且性质严重的实际情况。为此要求集团各企业要加强对外来施工单位的安全管理，为此要求各企业要对本企业的长驻施工单位的安全生产制度不健全，作业规程不完善，以及现场管理混乱、违章操作和违反劳动纪律等违规违章问题，要严格整治。

集团安委会办公室在会议上简要讲解了《律太集团安全生产工作手册》的相关内容和律太集团2015年安全生产工作年的具体相关活动和管理措施。

会议最后，韩建国副总经理提出了以下四点要求：一是企业的安全生产的重要性决定了企业安全生产管理人员责任重大，为此要求各企业要加强基础管理，提升现场安全风险管控能力。二是目前集团安委会已经完成了《律太集团安全生产工作手册》编纂。使律太集团安全生产工作条理化、可视化、指导性。与此同时，要求集团各企业根据本单位实际情况参照《律太集团安全生产工作手册》进行深化、简化制定出本企业的安全生产工作手册并根据不同季节开展不同的安全活动。三是建立健全的隐患排查治理和防范监控体系，在事故预防和源头治本上付出更大的努力。各企业都要认真抓好各自领域的安全专项治理和安全防范，将安全生产从事后管理向事前管理转变，从管理事故向管理隐患转变，从管理应急向管理预警转变，做到警钟长鸣。四是目前集团安委会已经搭建了集团各企业主要责任人和安全主管安全生产微信群这一沟通学习的平台。为此要求大家要通过集团安全生产微信群这一平台，全天候、全时空，相互交流、相互传递各自的先进经验并创造性开展各项工作。

会议最后要求，今年６月是2015年安全产月。今年安全生产月的主题是：“加强安全法治 保障安全生产”。为此要求集团各企业要按照安全生产月的主题要求，严格执行安全生产法规、规章制度和安全技术标准、规程。加强对重大危险源、人员密集危险作业场所的监控和应急救援准备。加强对员工的安全教育培训，不断提高员工的安全素质，强化现场安全管理，严肃查处“三违”现象。以防患于未然的意识去开展“春夏之交”集团的安全生产各项工作，彻底根除安全隐患，将安全生产管理落实到实处，把“春夏之交”安全工作做好。